Spring naar inhoud

25 jaar Interzorg: “Interzorg zoekt continu naar de menselijke maat”

Assen heeft een brede zorginfrastructuur, waarin veel zorgpartijen actief zijn. Niet voor niets wordt de Drentse hoofdstad van oudsher zorgstad genoemd. Interzorg is hierin een beeldbepalende speler. We spraken met burgemeester Marco Out van de gemeente Assen over de ontwikkelingen in de ouderenzorg en de betekenis van Interzorg binnen de gemeente: “Ik zie dat Interzorg continu zoekt naar de menselijke maat. Om met meer comfort en warmte zorg te leveren. Het was voor mij een eyeopener en een beweging die ik enorm ondersteun: zo kan het ook.”

Het beeld dat de burgemeester van Interzorg heeft, ontstond bij de eerste kennismaking bij Interzorg Nieuw Graswijk. Hier wordt zorg geboden aan een relatief jonge doelgroep. “De zorgmedewerkers waar ik mee sprak waren zo geïnspireerd om op een mensgerichte manier naar zorg te kijken, dat het opviel”, zegt de burgemeester. “Op het moment dat je in een zorgorganisatie gaat wonen, lever je toch een deel van je oude leven in. Interzorg kan dat niet geheel terugbrengen, maar je kunt wel je best doen iets extra’s toe te voegen. En dat is wat jullie doen. Als burgemeester is het mijn taak om trots te zijn op mijn stad, en dat ben ik ook, maar bij jullie ontstond echt ambassadeurschap. Interzorg maakt toekomstgerichte zorg echt concreet. Dat zie je in de manier waarop zorg wordt geleverd, maar bijvoorbeeld ook in jullie duurzame voedingsconcept en de eiwitrijke voedingslijn die door jullie eigen keuken is ontwikkeld.”

Anders naar zorg kijken

In het Integraal Zorgakkoord staat omschreven hoe we zorg, inclusief de ouderenzorg, in Nederland kunnen gaan vormgeven. In het akkoord heeft het ministerie van VWS samen met een groot aantal partijen in de zorg afspraken gemaakt, met als doel de toekomstige zorg goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. “Daarop inspelen als gemeente is best ingewikkeld, omdat je dat in samenhang met veel partijen moet doen die in die zorg functioneren. Ook Interzorg is daarin een belangrijke speler. Daarin is samenwerking binnen de regio essentieel”, aldus Out. “Daarom werken we in Drents verband samen, om dit zo goed mogelijk te organiseren.” Het veranderende zorglandschap vraagt echt om op een andere manier naar zorg te kijken. Out: “Als gemeente ben je enerzijds afhankelijk van de zorg die zorgorganisaties leveren, anderzijds zie je een verschuiving naar concepten waarbij mensen steeds langer thuis blijven wonen. Met alle ondersteuningsvraagstukken die daarbij horen.”

Netwerken in de wijk

Het uitgangspunt van de gemeente Assen is daarin helder: ervoor zorgen dat mensen zo lang mogelijk op een prettige manier in hun eigen omgeving kunnen functioneren. “Heel veel mensen gaat dat prima af, maar soms zie je dat dit minder goed lukt”, zegt Out. “Ouderdom kan daar een vraagstuk in zijn, maar vaak speelt er veel meer. Daarom zet Assen – net als andere gemeenten – veel in op netwerken in wijken en dorpen om mensen verder te helpen. Soms gaat het echt om een zorgvraag omdat bepaalde dingen niet meer lukken. Maar vaak gaat het bijvoorbeeld ook over eenzaamheid, of ondersteuning van partners en kinderen. Het is daarbij de kunst zoveel mogelijk bij de mensen zelf te laten en ze te ondersteunen waar nodig, in plaats van dingen over te nemen.”

Gezien worden

Dit is ook de visie van Interzorg: mensen zoveel mogelijk ondersteunen hun eigen leven voort te zetten. Daarom zoeken we actief de verbinding met de wijk of het dorp waar onze zorglocaties zijn gevestigd óf worden gebouwd, zoals in de wijk De Lariks in Assen, waar een groot wijkvernieuwingsproject wordt uitgerold. Interzorg realiseert hier de nieuwe zorglocatie De Slinge. Om deze zorglocatie op een goede manier te verbinden met de wijk, gaat Interzorg intensief samenwerken met Vaart Welzijn. Deze partij voert de welzijnsactiviteiten uit voor de gemeente Assen. “Het is mooi om te zien dat Interzorg veel breder kijkt dan naar de cliënten die daar straks komen wonen”, voegt Out toe. “Een van mijn rollen als burgemeester is ervoor zorgen dat mensen zich gezien voelen. Binnen Interzorg proef ik ook de ambitie om dat te realiseren.”

Jullie werk is waardevol

De burgemeester richt tot slot het woord tot de medewerkers van Interzorg: “Houd vol en houd moed. Koester de mooie momenten, want jullie bijdrage is waardevol. Aan het einde van de dag kun je trots zijn op wat jij hebt betekent voor een ander.”